每逢年底，伍方會議服務認為不論大大小小的企業(yè)都會舉辦年會，為什么企業(yè)這么熱衷于“年會效應”呢？目的大都希望達到以下幾點：

1、提升員工對企業(yè)的信心，展示領導的風采，強化企業(yè)文化。

  在一年的工作中，公司領導一定有很多話要對全體員工講，包括公司的愿景，包括公司一直倡導的文化，試圖通過這些，提升員工對企業(yè)的信心，提高員工對企業(yè)的忠誠度，展示領導的個人風采。

2、肯定成績，表彰優(yōu)秀部門和個人，分享成功經(jīng)驗，向標桿學習。

  一年的工作中，團隊中一定會有相對優(yōu)秀的部門或個人，公司通常是希望團隊內(nèi)部向標桿學習，從而提升團隊整體的業(yè)績，如果成功的經(jīng)驗沒有得到分享的話，無疑是一種浪費。

3、加強溝通，增進感情，提升團隊的凝聚力。

  在平時的工作中，大家都忙于各自的工作，在工作中，也難免會產(chǎn)生一些誤會，到了年底，大家難得聚在一起，企業(yè)希望利用這個機會，員工通過彼此坦誠交流，加強了解，減少誤會，增進感情，提升團隊凝聚力。

4、提出瓶頸問題，深挖問題根源，共商解決方案。

  在一年的工作中，團隊一定會出現(xiàn)一些問題，時至年底，團隊有必要坐下來，對一些瓶頸問題年會，長期重復出現(xiàn)、長期困擾的問題，如部門間溝通、流程接口、客戶服務等問題，做深入的分析和研究，深挖產(chǎn)生這些問題的深層次原因，共商解決方案，年底做這項工作，是最佳的時機。

5、提出新的一年的目標，希望大家勇于挑戰(zhàn)更高的目標。

  在年會中，企業(yè)領導很想在總結一年工作的同時，帶領大家一起展望新的一年的目標，讓大家對新的目標，充滿信心，勇于挑戰(zhàn)更高的目標，為明年再戰(zhàn)，做好準備。

  通過以上幾點的總結，伍方會議服務認為年會是企業(yè)必需的活動之一，通過年會企業(yè)領導者可以對一年工作作一次全面的總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業(yè)的精神，團結號召大家一致為企業(yè)未來努力工作，這樣每年的年會需要創(chuàng)意、立新，讓員工有新的感受，新的意識，大家為企業(yè)的創(chuàng)新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過企業(yè)員工認可的方式，把每年的年會表現(xiàn)出自己的特色，讓企業(yè)員工樂在其中，讓領導者立意其里，這樣，企業(yè)才有下一年的戰(zhàn)斗力。

  資料整理：旭芳